لعدة سنوات، تم إعاقة النساء في مساراتهن المهنية بسبب كونهن ‘لطيفات جدًا’ أو ‘مُوجهات نحو الأسرة جدًا’ . كوننا شركة تعمل عن بُعد بالكامل، أنا’ فخور جدًا بأن فريق Interprefy’ يتألف من أغلبية طفيفة من النساء. جداول العمل المرنة وغياب التنقل يسمحان لنا بالتوفيق بين العمل والعائلة بشكل أفضل، بغض النظر عن الجنس. وعلى الرغم من أنه يمثل تحديًا كبيرًا في نواحٍ عديدة، وأن التوفيق بين رعاية الأطفال والعمل لا يختفي بشكل معجزي، فإن العمل عن بُعد يساعد على موازنة ميزان عدم المساواة بين الجنسين.
بالنسبة لصناعة تفخر بحل التحديات المعقدة، ما زال قطاع التكنولوجيا يواجه صعوبة في إيجاد حل لسد الفجوة بين الجنسين.
الكثيرون إما يثبطون عن العمل في هذه الصناعة أو ربما لا يحصلون على نفس مستوى الفرص التي يحصل عليها الرجال.
فقط 5٪ من المناصب القيادية في مجال التقنية تُشغلها النساء، وعلى الرغم من أن الصناعة تعمل بجد لتصبح أكثر تنوعًا، لا يزال الفجوة بين الجنسين قضية تحتاج إلى معالجة عاجلة.

ما الذي يحتاج إلى التغيير؟
المشكلة في الحياة قبل الجائحة كانت أن الرجال كانوا جذابين بطبيعتهم أكثر للأعمال، حتى وإن كان ذلك على مستوى لا واعٍ.
دراسة ماكنزي تُظهر المقارنة الجذرية بين الرجال والنساء في مكان العمل، حيث إن النساء أقل احتمالًا للتوظيف في الوظائف المبتدئة مقارنة بالرجال رغم أنهن يحصلن حاليًا على عدد أكبر من درجات البكالوريوس ولديهن نفس معدل الاستنزاف.
إذا كان هناك احتمال أقل أنك’ ستفقد المواهب لمدة تقارب السنة أثناء إجازة الأمومة، بدلاً من إجازة الأبوة التي تستغرق أسبوعين، فقد تكون أكثر ميلاً لاختيار الخيار الأول. وعلى الرغم من أن ساعات العمل الطويلة كانت تُعتبر تاريخيًا دلالة على التفاني والنجاح، فإن العمل عن بُعد يتيح نهجًا أكثر مرونة في كيفية تخصيص الجميع لوقتهم لتحسين الإنتاجية والكفاءة.
الطريقة السابقة في العمل كانت قد وسعت هذا الانقسام. يعني نظام العمل الصارم من التاسعة إلى الخامسة أن العديد من النساء اضطررن إلى اتخاذ خيار بين تربية أسرة أو التركيز على مسيرتهن المهنية.
بينما لا يزال هناك الكثير من النساء اللواتي صعدن السلم الوظيفي خلال العقود القليلة الماضية، فإن لمحة سريعة على قائمة فورتشن 500 تشير إلى أننا ما زلنا أمام طريق طويل. فقط 37 من شركات فورتشن 500 تديرها مديرات تنفيذيات إناث.
نحن نحرز تقدمًا كبيرًا نحو الأجر المتساوي، لكن مجرد رفع الوعي بالانقسام وتسليط الضوء على القضايا التي نواجهها لن يجلب التغيير في أي وقت قريب، كما تُظهر الإحصائيات الجديدة من المتوقع ألا تحقق المساواة بين الجنسين حتى عام 2120. فما الذي يمكن فعله لموازنة الفوارق بين النساء والرجال في مجال التكنولوجيا؟
كيف ساعد العمل عن بُعد في سد الفجوة؟
تشير الأدلة بشكل متزايد إلى نقص فرص العمل المرن للنساء في مجال التقنية وما بعده، مما يضع عائقًا أمام المساواة بين الجنسين في القطاع.
وبينما فرص العمل الأكثر مرونة بمفردها لن تحل عدم التوازن بين الجنسين، يتضح أنها من المحتمل أن تضيق الفجوة بشكل كبير.
في السابق، كلما نُقِشت مسألة العمل عن بُعد، كان غالبًا ما يُرتبط بـالأم’ التي تعتني بالأطفال.
الآن، ومع وجود الجميع في نفس الموقف، تلاشت هذه الوصمة. النساء يزدهرن الآن بحرية أكبر تمكنهن من قبول فرص عمل أفضل، ورواتب أعلى، وتحقيق توازن بين العمل والحياة دون أن يُنْفَرن.
يعتقد الكثيرون أن العمل المرن عن بُعد سيصبح الوضع الطبيعي الجديد. سيساهم ذلك بشكل إيجابي في تحقيق المساواة، ولكن فقط إذا استمرينا في السماح لسماع كل صوت - سواء كان ذلك في المكتب أو عبر مكالمة فيديو.
في الواقع، يعتقد الكثيرون أن التحول الرقمي يساوي فعليًا ساحة اللعب. بينما قد تكون بعض النساء قد شعورن بالخوف من مشاركة غرفة مجلس الإدارة مع رجال يمكن لصوتهم أن يهيمن على الغرفة، في بيئة عن بُعد، لدينا جميعًا فرصة متساوية لأن نُسمع.
كونك امرأة في العمل عن بُعد يمكن أن يكون صعبًا - خاصةً مع تفاقم مشكلات الظهور - it’s clear أنه يقدم مزايا للنساء في مكان العمل، يخفف من التحيزات ضدهن، ويخلق فرصًا قد لم يواجهنها من قبل.
كيف يبدو المستقبل؟
سمحت الجائحة لكل من الشركات والموظفين برؤية الصورة الكاملة وإدراك الفوائد التي يجلبها العمل عن بُعد.
أعلنت تويتر وجوجل والعديد من شركات التكنولوجيا الأخرى عن خطط طويلة الأجل للعمل عن بُعد. ستظهر هذه التغييرات عبر الصناعة وتوفر لمحة حقيقية عما قد يحمله المستقبل للنساء.
قد يعني زيادة ترتيبات العمل المرنة والعمل عن بُعد أن تصبح المزيد من الوظائف العليا في مجال التقنية خيارات واقعية وقابلة للتنفيذ، مما يمكّن النساء من تعزيز أرباحهن وتقليل الفجوة بين الجنسين في التقنية.
في Interprefy، نحن ملتزمون بالمساواة بين الجنسين، التنوع والشمول. تشكل النساء حالياً أكثر من نصف قوتنا العاملة بالكامل، لكننا ندرك أن هناك حاجة لمزيد من الجهود لتعزيز التنوع في التكنولوجيا على جميع الأصعدة. سيستمر خلق المزيد من فرص التطوير وضمان التنوع عبر المنظمة لتكون محور تركيزنا على الناس.
نحن ندرك أهمية إزالة الحواجز أمام التغيير والفرص ونحن شغوفون بجعل بيئة التكنولوجيا خيارًا مهنيًا أكثر جاذبية للجميع.


مزيد من روابط التحميل



